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写于年末的墓志铭:2016年6个服饰品牌的6种死法

发布时间: 2018-05-13

2016年,全球时尚产业正处于新一轮品牌大洗牌当中,可谓风雨交加、痛痒交集。

一方面,是过去十几年间大家耳熟能详的许多品牌正面临着转型甚至下滑的压力;另一方面则是业态的更迭,不但奢侈品牌普遍遇到发展难题,前几年高歌猛进的快时尚品牌也已经放慢了脚步。时近岁末,对这些现象的各种“盘点”充斥于各家媒体之上,几家欢乐几家愁。

但是在小睿看来,在这一关键时刻,与其为那些在今年取得大发展的品牌歌功颂德,不如制作一份品牌“阵亡”名单,毕竟每一个品牌的成功都难以复制,但失败的教训,不但可以给商业地产人以警醒,更能让大家从中汲取经验,以免重蹈覆辙。

综合国内外媒体公开消息,小睿总结了2016年6个时尚品牌的6种死法,以供参考:

American Apparel:死于“固执的性感”

2016年11月份,在2月暂时脱离破产保护9个月之后,美国青少年服饰品牌American Apparel(以下简称AA)再次申请破产,并且和一家加拿大服装公司达成了初步协议,把自己的品牌及其他资产以 6600万美金出售。

这个价格未免让人有点唏嘘,报码室,在10年前的巅峰时期,坐落于美国加州洛杉矶的AA曾是北美最大的服装制造商之一,市值超过5亿美元。

它由加拿大人Dov Charney 创立于 1989 年,最初只有批发整销业务,为许多乐队生产纪念版 T 恤。2003 年后进入零售行业。2005 年,因为复古潮服的市场营销和定位,其销售额增长高达 440% 至 2.1 亿元美金,是当年增速最快的公司之一。

AA坚持做美国的本土服装品牌,从原料生产加工,到设计、生产,到分销、经销、零售,垂直一体,一直坚持做“Made in the USA”,从而树立了其在美国人心中的品牌地位和形象。

Dov Charney这个人的思维很跳跃,生活方式非常反传统,甚至被称为是疯子。他是个固执的“外貌协会”会员,长得丑的门店经理都会被开除。甚至被指控性骚扰,还让一名员工在网上发了曾经起诉过他的女员工的裸照。

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